Vernieuwing als ‘randverschijnsel’
De natuur als voorbeeld bij vernieuwing....
Category Archives: Zelfsturing
-
-
De tweesprong in organisatieontwikkeling
Doorbraak of desintegratie....
-
Agile over de top
Hoe wendbaarheid én stabiliteit van nature samengaan....
-
Purpose en de relatiedriehoek
Hoe purpose met kernprincipes invloed uitoefent in netwerkorganisaties....
-
Creativity is just connecting things
Bij wendbaarheid (‘agile’) gaat het om verbindingen van mensen in, tussen en met wendbare teams....
-
Strategisch ademen: medewerkers als strategisch hart
Wat oudere organisaties kunnen leren van goede jonkies in de zorg....
-
Natuurlijk samenwerken: de 3 P’s
Samenwerken zoals in de natuur: Purpose, Principes en Patronen....
-
De kunst van samenwerken bij complexe vraagstukken
Bij complexe vraagstukken is het de kunst om de samenwerking op basis van drie principes vorm te geven: relatie, richting en ruimte....
-
Zonder structuur een kort avontuur met zelfsturende teams
Het innovatie-avontuur met zelfsturende teams vereist structuur om een nieuwe werkwijze te ontwikkelen en in de organisatie te verankeren. Veel organisaties overwegen te starten met zelfsturende teams om goed in te kunnen spelen op de voortdurend veranderende omgeving en beter tegemoet te komen aan de behoeften van klanten en andere stakeholders. D...
-
Zonder structuur geen avontuur voor zelfsturende teams
Innovatie met zelfsturende teams vereist een structuur om de kloof tussen heden en toekomst effectief te overbruggen. ...
Nieuwsbrief
Schrijf je in voor de nieuwsbrief en ontvang automatisch de laatste blogartikelen.
Nu inschrijven