Creativity is just connecting things
Bij wendbaarheid (‘agile’) gaat het om verbindingen van mensen in, tussen en met wendbare teams....
Category Archives: Netwerken
-
-
Vertrouwen en echte gedragsverandering in organisaties
Vertrouwen ‘zichtbaar’ maken in drie belangrijke aspecten: Intentie, Gedrag en Competentie...
-
Onzichtbare patronen remmen echte gedragsverandering in organisaties
Alleen wanneer onzichtbare patronen worden doorbroken ontstaan nieuwe werkelijkheden met kans op echte gedragsverandering....
-
Kritische leiderschapsrollen bij innovatie
Voor innovatieve leiders zijn drie kritische rollen te onderscheiden: platform inspirator, creatieve verbinder en expertise deler....
-
Natuurlijk samenwerken: de 3 P’s
Samenwerken zoals in de natuur: Purpose, Principes en Patronen....
-
Leiderschap aan de rand van sociale netwerken
Voor fundamentele verandering of innovatie moet je aan de rand van sociale netwerken zijn....
-
De kunst van samenwerken bij complexe vraagstukken
Bij complexe vraagstukken is het de kunst om de samenwerking op basis van drie principes vorm te geven: relatie, richting en ruimte....
-
Leiderschap in elke relatiedriehoek van een netwerk
Leiderschap in netwerken betekent leiderschap in elke relatiedriehoek die de deelnemers met elkaar kunnen vormen....
-
Leiderschap: het belang van persoonlijke netwerken
Drie kenmerken van persoonlijke netwerken die in leiderschap een rol spelen bij de verbinding en sociale dynamiek tussen mensen....
-
Leiderschap in een complexe en dynamische wereld
De vereisten voor leiderschap in een complexe en dynamische wereld komen voort uit drie kenmerken van complex adaptieve systemen....
Nieuwsbrief
Schrijf je in voor de nieuwsbrief en ontvang automatisch de laatste blogartikelen.
Nu inschrijven